Непростой полевой сезон выдался для тарасовских аграриев в 2025 году. Возвратные заморозки и засуха второй год подряд испытывают на прочность все хозяйства без исключения. О том, как справились с капризами природы и их последствиями в одном из крупнейших сельхозпредприятий Тарасовского района, «Родной стороне» рассказал руководитель ПАО «Колушкинское» Максим Евгеньевич КОЗЛОВ.
- Начать хочу с того, что в мае нас постигло большое горе — трагически ушел из жизни мой отец Евгений Викторович Козлов, не просто предыдущий руководитель акционерного общества, а человек с большой буквы, который трудился здесь более 25 лет, и за эти годы из банкротного предприятия создал сильную организацию. Конечно, с его уходом из жизни сотрудники предприятия испытали сильнейший шок. Были некоторые сложности в ведении бизнес-процессов. Однако при этом производство сельхозпродукции шло своим чередом — не останавливаясь ни на миг, сотрудники предприятий продолжали трудиться. Все это стало возможно благодаря тому запасу прочности, который в свое время смог заложить Евгений Викторович. И здесь дело не только в хорошо налаженных деловых связях, выстроенных на порядочном отношении и доверии, но и поддержка коллективов ПАО «Колушкинское» и ООО «Восход». Хочу выразить огромную благодарность всем нашим специалистам, управленцам и простым работникам за понимание ситуации, стремление помочь предприятию пройти этот нелегкий этап. Просто за человеческую поддержку в трудную для меня минуту.
Уборочная-2025
В течение июня мы планомерно готовились к уборке, настраивали технику, закупали необходимое количество топлива и уже 1 июля начали с гороха. Перепали небольшие осадки, но они серьезно нас не сдержали, и уже с 4-го числа развернулась полноценная уборочная страда. Комбайны принялись за зерновые: пшеницу, потом ячмень. Общая площадь уборки зерновых в двух хозяйствах составила более 10 тысяч гектаров и на эту работу отводилось 18 дней. Правда, три ливня подряд немного затянули сроки окончания уборочной страды. Последние поля мы косили уже по «зеленке», было сыро. Последняя машина с урожаем пришла на ток 26 июля. Уборку закончили на уровне прошлогодних показателей. Средняя урожайность второй год подряд в нашем хозяйстве составила 25 ц/га. Тогда как при более благоприятных условиях мы вкруговую получали до 40 центнеров с гектара. По гороху урожайность в этом году составила 13 ц/га, ячмень дал 18ц/га. Такой результат сложился в первую очередь из-за недостаточного количества влаги в почве и возвратных заморозков весной. Все культуры пострадали. Второй год в Ростовской области засуха и ученые говорят о том, что недостаток влаги наблюдается на глубине до метра, правительство области объявило режим чрезвычайной ситуации во многих районах.
Мы со своей стороны делаем все возможное для получения высокого урожая, применяя передовые технологии, вкладывая силы и знания. Отчасти растениеводство является искусством, где нужно уметь импровизировать, найти порой нестандартное решение. Арсенал знаний пополняем из книг, из интернета, делятся опытом и коллеги-аграрии. А все равно эту информацию приходится применять с поправкой на конкретные условия своих полей. Ведь не секрет, что даже в границах одного Тарасовского района качество земли и погодные условия различаются. Есть своя метеостанция, которая дает максимально объективный контроль за погодой над нашими полями. В этом году провели очередное обследование почв. Через месяц Агрохимслужба предоставит результаты и будем действовать согласно этим данным.
Еще из последних нововведений: в хозяйстве с 2018 года работает электронно-цифровая система контроля. Если раньше для этих целей в поля выезжали учетчики, то теперь, не выходя из офиса, можем проконтролировать и посчитать расходы топлива, простои техники, объемы сделанной работы за день. Идем в ногу со временем и требованиями государства к деятельности сельхозпредприятий.
Агротехнологии - Пользуемся отработанными за годы технологиями. Но всем понятно, что с изменениями климата появляются и новые болезни растений, вредители. Вслед за этим развивается и агрохимия. Мы следим за процессом и стараемся нащупать наиболее оптимальные решения в складывающихся условиях. Поставщики много предлагают новинок СЗР, а мы, в качестве эксперимента, обрабатываем опытные участки земли и смотрим на результаты, анализируем. В этом году, например, посеяли несколько новых для себя сортов подсолнечника и поставили опыты на нем. Если раньше мы применяли технологию Clearfield, то с переходом на семена отечественной селекции пробуем технологию Express. Это другой способ обработки, включающий другие схемы и химические вещества.
- Также не могу не привести показательный пример влияния изменений климата на наши результаты в этом году. Из-за теплой зимы сложилась необычная ситуация с зерновыми. Дело в том, что не вымерзли семена падалицы ярового ячменя и посеянная по нему пшеница в итоге превратилась в суржу — смесь ячменя и пшеницы. При этом вытравить ячмень как сорняк гербицидом нельзя, так как вместе с ним погибнет и пшеница.
- Что касается предпочитаемых нами семян, то в хозяйстве преобладает краснодарская селекция, основу составляет «Степь». Есть и несколько сортов ростовской. Всего в хозяйстве используем 9 сортов пшеницы. Из них четыре основных, остальные — на тестировании. Например, это раннеспелая «Лидия», довольно урожайные в наших условиях «Граф», «Бумба», «Кавалерка» (по парам 44,8 ц/га), «Тимирязевка». Сеем, конечно, и элиту. Но столкнулись в этом году с отсутствием семян у производителей из-за засухи. Был свой небольшой запас с прошлого года, и пока обходимся.
- Из подсолнечника преобладает отечественный «Кречет». Еще 6 сортов масличных в эксперименте, все поля маркированы табличками, уборка покажет их результативность, и на следующий год примем решения по дальнейшим действиям.
- Экономика
- Складывается парадоксальная ситуация на рынке сельхозпродукции: себестоимость производства выросла из-за малого количества валового продукта, но цена закупки осталась прежней. В этом году в мае мы успели закупить удобрения по относительно низкой цене, но основной препарат — аммофос — вырос на 20 % к прошлому году, стоимость сульфата аммония поднялась с 18 до 23 рублей. При таких условиях приходится считать каждый вложенный рубль, и могу сказать, что доля цены удобрений в общей стоимости урожая на данный момент составляет 36 процентов. Также существенными факторами являются стоимость запчастей и средств защиты растений. Цены на них растут. И если в прошлом году себестоимость производства пшеницы была 15,96 рубля за килограмм, а цена закупки — 14 рублей, то ни о каком существенном развитии хозяйства речи идти не может. Без возможности экономически выгодно продавать продукцию мы не можем позволить себе и обновление технического парка. У нас есть деньги на обеспечение процесса производства, выплату зарплаты работникам, на обеспечение арендной платы паевой земли, но, к сожалению, цены на современную мощную технику останавливают от покупки. За годы существования нашего акционерного общества бывали и более тяжелые времена, но деловой вектор, который заложил в свое время Евгений Викторович Козлов, подняв с колен обанкротившееся предприятие, держим и продолжаем работать.
- Коллектив
- Не открою секрета, что сегодня все предприятия испытывают кадровый голод. Не обошла эта проблема и ПАО «Колушкинское». Средний возраст работников — 45 лет. В основном это местные жители, которые работают на предприятии долгие годы. Все они опытные, ответственные, грамотные люди. К счастью, понемногу приходят в коллектив молодые ребята, которые перенимают опыт, включаются в процесс. Их не так много на сегодня, но я надеюсь, что в дальнейшем их станет больше. Тем более, что условия работы и заработная плата у нас являются одними из лучших в Тарасовском районе.
- ЦИТАТА: Кадры решают все. Не трактора и комбайны, а люди — самый главный ресурс и ценность предприятия. Директор ПАО «Колушкинское» Максим Евгеньевич КОЗЛОВ
