Ипподромный бизнес во Франции ежегодно пополняет государственную казну на сумму около 20 миллиардов евро. Возможно ли достичь подобных масштабов в России, в частности на Дону? На этот вопрос в интервью «Молоту» ответил советник генерального директора АО «Росипподромы» Владимир Жуковский.
По его словам, в России коневодство до сих пор рассматривается как подотрасль, а не полноценная самостоятельная индустрия. Об этом ранее заявлял сенатор Александр Двойных на совещании в Совете Федерации, где обсуждалась необходимость комплексного подхода – от племенного дела до законодательства – и создания единой стратегии развития. Жуковский отметил, что при создании «Российских ипподромов» ставилась задача не копировать французскую модель, а сформировать организацию, аналогичную бывшему Главному управлению коневодства, которая могла бы консолидировать стратегию, науку, коммерцию и социальную составляющую. Французский опыт, где работает около 250 ипподромов, тщательно изучался, особенно при организации в начале 2000-х годов престижных скачек на приз радио «Монте-Карло» и приз Президента РФ, ставших визитной карточкой сезона на Центральном московском ипподроме.
Как рассказал эксперт, подготовка к этим событиям выявила любопытные детали: опрос показал, что лишь 17,5% жителей многомиллионной Москвы знали о существовании ипподрома. В то время как во Франции лошадь – символ национальных традиций, и скачки на приз Триумфальной арки известны каждому. Чтобы изменить восприятие, потребовалась масштабная работа по популяризации. Благодаря широкой рекламной кампании мероприятие привлекло внимание разнообразной публики, и скачки постепенно превратились в значимое культурное явление столицы. «Специалисты тогда объясняли мне, что больше всего денег будет уходить вовсе не на «твоих обожаемых лошадей и даже не на восстановление ипподрома твоей мечты». Наибольшие суммы пойдут именно на привлечение к скачкам широкой аудитории», – поделился Жуковский.
Говоря о создании «Российских ипподромов», собеседник издания отметил, что идея объединить разрозненное хозяйство в систему была верной, однако проект, основанный на Указе Президента № 1058 от 2011 года, пока не доведен до конца. Ключевым, по его мнению, является придание процессу социального смысла, а финансовую основу, как доказал мировой опыт, составляет тотализатор. Для сравнения: до реконструкции московский ипподром вмещал около 30 тысяч зрителей, в то время как арена в Дубае рассчитана на 100 тысяч, а в Гонконге – на 190 тысяч.
Касаясь ситуации с Ростовским ипподромом, Владимир Жуковский подчеркнул, что изменения возможны не только при наличии заинтересованного инвестора, но и при четкой позиции государства. Мировая практика показывает, что судьба ипподромов и коневодства в целом зависит от готовности власти вкладывать средства и принимать решения, направленные на сохранение исторического и культурного наследия.
Эксперт также напомнил о богатых традициях донского коневодства.
«В диких степях без войн ничего не происходило, и в этих боях был необходим очень выносливый помощник. В непростых условиях была незаменима особая порода лошадей, которая отличилась бы своей неприхотливостью, выносливостью, отношением к человеку и поведением в бою», – уточнил он.
Позднее, в результате селекционной работы, была выведена улучшенная порода, получившая в 1920-х годах название «буденновская» в честь Семена Михайловича Буденного. Лошади этой породы с ростовских конных заводов традиционно добиваются высоких результатов на скачках и в классических дисциплинах конного спорта как в России, так и на международной арене.
